Roadmap de transformation digitale

ALLOHOUSTON a accompagné Baluchon dans la refonte de son SI pour gagner en efficacité opérationnelle, soutenir la croissance et mieux piloter l’activité. Nous avons défini une feuille de route progressive et réaliste, centrée sur les métiers clés de Baluchon et la fluidité des processus quotidiens.

Expertise

Data Consulting

Innovation

Product Management

Stratégie digitale

Localisation

Romainville, France

Secteur

Mobilité, transport & supply chain

Date

July 2022

un peu de Détail

Les points clés de la réalisation

Challenge

Pour Baluchon : Réduire le nombre d’outils utilisés, structurer l’activité autour d’une base article cohérente, outiller des processus métiers variés tout en évitant les développements sur-mesure trop coûteux, préserver l’autonomie des équipes dans un contexte de forte pression opérationnelle.
Pour ALLOHOUSTON : cartographier un SI fragmenté et hétérogène, identifier les quick wins, proposer des outils SaaS performants et interopérables, intégrer les utilisateurs métier dans la conception.

Solution

4 priorités : déploiement de quick wins, mise en place d’un outil central de gestion des recettes, production, hygiène et qualité, connecté à l’ERP, outillage de la livraison, mise en œuvre du site e-commerce.
Mise en place d’un pilotage progressif via des outils no-code
Documentation des processus et implication des métiers

Impact

Simplification immédiate des processus métiers, rationalisation du SI
Lancement rapide du site e-commerce
Gains en efficacité logistique et en fiabilité de production
Professionnalisation du pilotage

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